オープニング

CLOを取り巻くグローバル潮流と
日本の法務部門が向き合うべき課題

米国での豊富な法務経験を経て日立製作所でCLOを務め、昨年その職を離れた児玉康平氏に、改めてCLOに求められる本質的な課題について語っていただく。
海外では今、サイバーセキュリティーが法務部門の中核業務として位置づけられ、コーポレートセクレタリー機能も担うなど、従来型の単なるインシデント対応を超えた戦略的関与が求められている。こうしたグローバル潮流に対し、日本のCLOや法務部門はどこまで視野に入れているか、また、日本全体レベルで圧倒的に不足している企業法務人材を今後どのように強化していくべきか、児玉氏自身が現在進行形で取り組む人材育成の実践例を共有しながら、今すぐ着手すべき具体的アクションを探っていく。

法務部門の内製化戦略と価値創造
～外部依存からの脱却と戦略的パートナーへの進化～

本講演では、法務部門の効率性と有効性を高めた実施方法と成果について紹介する。
多くの企業が法務予算の約50%を外部弁護士に支出する中、講師が率いる法務チームは予算の85%を内部リソースに投資する「内製化戦略」を実現した。この大胆な方針転換により、外部依存を大幅に削減しながら、社内に強固な法務専門性を構築することに成功した。
内部顧客満足度調査の結果でも、法務部門は単なるサポート機能ではなく、「企業の成功に不可欠な存在」として業界最高水準の評価を獲得。これは、コスト効率と品質向上を同時に達成した稀有な事例であろう。成功の鍵は、①セルフサービス型法務支援の拡充、②テクノロジーの積極活用、③継続的改善の組織文化の醸成にある。本講演では、法務部門を「コストセンター」から「価値創造部門」へ変革したい全ての法務責任者にとって、実践的なこれらの内容を詳しくご紹介したい。

※日本語字幕あり

CLOが知っておきたいスタートアップの現状と課題

大企業とスタートアップ企業の協業や、大企業からスタートアップ企業への投資が活発化している。本講演では、スタートアップ支援に携わる弁護士が、スタートアップ企業でよく問題になる法的リスクや協業における留意点について、どのようにすれば双方にとってウィンウィンになるかという観点から解説する。後半では、スタートアップ支援の現場で活躍している企業の担当者との対談において、スタートアップ企業の現状と課題についてビジネス視点と法務視点を交えて議論する。大企業のCLOにとっても、スタートアップ企業のCLOにとっても、今後のビジネスの成長や新規ビジネスの展開において参考になる最新情報をご紹介する。